建平兴盛水利工程有限责任公司是一家专门从事水利工程施工的项目合作公司,在全国建立的广泛业务关系网和丰富的可靠经验,为各层面的需求群体提供各方位便捷服务,更为客户解决水利工程施工过程中各种疑难问题,依靠雄厚的资金实力、优良市场资源、强大的支持,在工程技术合作行业领域中地位稳定。
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施工方案的编制
小型农田水利工程施工方案的编制,应在施工之前确立施工组织管理体系和施工部署,选用基础施工方法,编制施工总进度计划、施工前准备工作计划,以及劳动力、施工机械、材料等需要量计划:在工程开工之后,分阶段编制施工方案,譬如在主体结构阶段、装饰阶段等,是对施工进度计划和各项需要量的调整为主:施工方案的编制应该有技术负责人主编,并由各相关部门参与,使其发挥真正指导施工的作用:施工方案的编制,还要做到动态管理,使其朝着规范化的方向发展。
因地制宜完成施工图设计
施工图设计是在批复“施工方案”的基础上,因地制宜制定的,施工图要按照以下标准设计:首先,选择较优的技术经济指标,使得工程能够满足排灌功能,还可以尽量少占农田:其次是在在施工图上标识灌溉片区沟、渠、路等的平面位置,为避免部分沟渠及建筑物留下质量隐患,须对其进行合理地裁弯取直,与今后高标准农田建设要求相符合:后是计算确定根据沟渠灌溉面积、排水面积、地下水埋深,根据地质条件优化其纵横断面。
1)水利工程多涉及水库、大坝、渠道衬砌、堤防、涵闸等施工项目,受汛期和季节影响较大,须保证雨水和冻害等因素侵袭情况下的施工安全,而以上因素均与气象有关,很难预测并准确把握,属于不可抗力范围,对施工的安全生产管理存在较大隐患。
2)水利工程往往是施工战线较长,工地之间的距离较大,施工班组类型较多,相互之间联系很不方便,整个施工项目的安全管理难度大。
3)水利工程施工现场多为“露天式”作业,无法进行非常有效的封闭隔离,对生产人员、交通车辆、工地设备、施工对象、工地材料的安全管理增加了很大的难度。
4)水利工程施工中,当前使用的施工材料及施工工艺较为落后,防护设施不够齐全。如模板受材料影响可靠性较低,搅拌机、振捣器、挖掘机等施工机械安全保险装置落后,容易造成机械伤害,这也对工程施工人员的安全问题提出了挑战。
5)水利工程工地招用的工人中,70%是农民工,普遍文化层次较低,他们的知识水平、安全意识等,还无法很快适应水利行业的工作条件和环境,不了解水利工程的建设规程,普遍未经过基本培训和安全教育,缺乏基本的安全知识和安全防范意识,在项目实施过程中安全应变能力较弱,为自己和他人增加了安全隐患。
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事中检查是在赤峰水利工程施工过程中对照施工的规范检查
严格检查施工企业在投标文件中承诺的各种机具设备、人员组合、项目经理、各项施工技术保证措施是否按时到位、技术工种作业人员持证上岗以及所有机械设备、原材料、构件的品级质量。对主要且用量较大的要采用定点供货方法,以求质量的稳定性。对不符合质量要求的一律拒收,直接退货或就地做好封存标记。对照水利行业的施工技术规范、标准,强化工序控制检查,做到认真复查上道工序质量,保证本道工序质量。上道工序质量不合格的不得进行后续工序的施工。在本道工序实施过程中应随时观察图形的平面几何尺寸、轴线、纵向的高程、拱度、垂度、钢筋的规程、数量、布置、模板支撑的变形和位移等,要善于发现质量波动、变异或事故征兆,及时调整处理。
对于质量控制要点、要害部位或质量有疑问的部位进行事后复检。严格按照质量评判标准对单元、分部、单位工程组织验收认证。不合格的工程一律不予验收认证。实行质量保证金制度,让“制造”者跟踪一段时间的质量保证,其缺陷服务责任。在的时间内,尽量让工程在设计负载条件下试运行后,再对整个工程组织验收。
加强水利工程施工管理的办法
加强建设资金管理。用于工程投资的建设资金要实行统一管理,专款专用,账目管理要清晰,拒绝建设资金被随意挪用或占用的情况发生,付款也要按照合同的规定严格进行。如果施工方未按照合同的规定完成进度或者工程质量不过关,应拒绝支付,以保证施工质量,维护正当利益,避免资金的浪费。施工招标要公正、公开,遵循“低成本、高质量”的原则,较大限度地保证建设资金的合理、优化配置。
加强施工项目的监管工作。由于受我国计划经济的影响,建筑施工单位对施工管理制度有着话语权,这就严重阻碍了施工管理工作规范化的进程。建筑单位在施工过程缺乏有效的监管,这就容易出现质量问题须建立专门的监管部门,加大对施工单位的监管力度,防患于未然,上级主管理部门须要担负起自己的责任,要进一步提高对实施项目建设监理工作的认识,提高水利工程质量。同时,培养一些监管人员,学习国内外先去进的监管经验,制定出现代化的监管条例,监管体制。
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