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丹东水利工程施工在项目作出投资决策后。控制项目投资的关键在于设计项目设计方案的选定至关重要通常设计部门较重视技术上的可行性。相对而言对经济上的合理性重视不够。特别是某些设计人员经济意识较淡薄。存在设计过于保守的现象。加大了工程材料的用量。提高了设计项目的工程造价应对比不同设计方案。并作投资概算。以及方案的可行性和工程建成后的维修运行费用的对比等。对工程造价的控制和管理采用优化设计,以降低工程造价,具体采取的措施如下:
(1)聘请专门的造价咨询公司审查设计概算如发现超投资估算。应找出原因。请设计部门修改设计,调整概算,力争科学、经济、合理;并推行设计收费与工程设计成本节约相结合的办法。寻求设计方案。
(2)推行设计招标,引入了竞争机制。不仅要推行技术阶段、施工图阶段的设计。同时也要进行各个设计阶段概算的竞标。通过多种方案的竞标,选出具有安全、实用、美观、经济合理的建筑结构和布局的设计方案
(3)实行限额设计在初步设计阶段。各设计人员应掌握设计任务书的设计原则、各项经济指标、方案的比选。把初步设计造价严格控制在限额内。施工图设计应按照批准的初步设计。其限额应放在工程量的控制上。将上阶段设计审定的投资额和工程量分解到各个。然后再分解到各个单位工程和分部工程上。设计人员必须加强经济观念。在整个设计过程中。经常检查的工程费用,切实做好控制造价工作。
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